海南 提升中層領(lǐng)導(dǎo)能力

在一個(gè)公司當(dāng)中，中層領(lǐng)導(dǎo)力處于承上啟下的重要工作位置，是連接“上”與“下”之間的紐帶和橋梁，是上傳下達(dá)的過程中的二傳手。作為一名中層干部，如何履行好職責(zé)，發(fā)揮好作用，對(duì)于凝聚士氣、推進(jìn)工作十分重要。

1、確立個(gè)人目標(biāo)，企業(yè)目標(biāo)，構(gòu)建個(gè)人發(fā)展愿景；

2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚與激發(fā)活力的技巧；

3、提升感染力、號(hào)召力和影響力；

4、提升個(gè)人情緒的自控能力

5、提高達(dá)成目標(biāo)的管理能力；

6、激發(fā)個(gè)人激情和自信；

7、提升責(zé)任心與行動(dòng)持久力；

8、突破固有思維模式；

9、解除心理困惑，調(diào)整、完善心智模式。

從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉

重視貢獻(xiàn)：我能貢獻(xiàn)什么？

注重執(zhí)行：用結(jié)果來說話；

擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力；’

知行合一：說到更要做到；

絕對(duì)到位：到位力度=發(fā)展速度

現(xiàn)地現(xiàn)物：有問題現(xiàn)場(chǎng)解決；

團(tuán)隊(duì)智慧：退、讓、舍、給；

有效決策：邏輯推理，非少數(shù)服從多數(shù)；

思維創(chuàng)新：只有站得高，才能看得遠(yuǎn)。

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