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海南 管理沖突是一門技術(shù)
來源: | 作者: | 發(fā)布時間: 2022-04-13 | 999 次瀏覽 | 分享到:

會議溝通:用時間換結(jié)論的商業(yè)模式

1. 很多團隊的會議為啥會低效?

2. 高效會議的八大基本要求;

3. 高效會議的細(xì)節(jié)要求;

4. 羅伯特議事規(guī)則:美國國會的會議模式;

5. 頭腦風(fēng)暴和德爾菲會議。

沖突管理:管理沖突是一門技術(shù)

1. 如何看待沖突?

2. 沖突與組織績效的關(guān)系;

3. 沖突處理的基本原則:對錯還是得失?

4. 沖突處理的TK模型:合作、妥協(xié)、回避、遷就、競爭;

5. 化解沖突的技巧。

演講溝通:如何進行一對多的溝通

1. 這個世界被能說會道的人統(tǒng)治;

2. 一上臺講話就發(fā)怵,怎么破?

3. 如何讓演講開場精彩絕倫

4. 如何讓演講結(jié)尾余音繞梁?

5. 如何讓演講臺風(fēng)優(yōu)雅大方

6. 如何讓你的演講內(nèi)容生動有趣?

7. 如何讓你輕松地應(yīng)對即興演講?

8. 演講時,忘詞卡殼,怎么破?

 

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