2012年9月19日上午8：30分，已經(jīng)連續(xù)開(kāi)展了兩天的中國(guó)電信海口分公司“2012年管理技能提升培訓(xùn)”在信息港915培訓(xùn)室如期進(jìn)行。此次培訓(xùn)由海南海大源管理咨詢有限公司與海南海大源職業(yè)培訓(xùn)中心聯(lián)合策劃承辦。《高效執(zhí)行力》講座由海大源特聘海南大學(xué)經(jīng)管學(xué)院鄭遠(yuǎn)強(qiáng)教授主講。來(lái)自公司的20多位儲(chǔ)備干部及中高層管理人員參加了培訓(xùn)。

        鄭遠(yuǎn)強(qiáng)教授以親身經(jīng)歷和一線實(shí)戰(zhàn)情況為基礎(chǔ)，以大量貼切的案例、互動(dòng)的游戲引起學(xué)員互動(dòng)和共鳴，向?qū)W員們闡述了執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力，就是部門(mén)和個(gè)人理解、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行決策的能力。

打造執(zhí)行力分為三個(gè)主要要素：人員、任務(wù)、流程；人員分為不同的角色：帥、將、兵，而不同角色的人員應(yīng)該對(duì)任務(wù)的理解有不同的要求，然后按照合理優(yōu)化的流程，協(xié)調(diào)不同角色的人員完成約定的任務(wù)。作為管理者，應(yīng)努力尋找影響隊(duì)員工作態(tài)度的因素，努力提升它，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就會(huì)自然提升。作為隊(duì)員，無(wú)論何種處境，都要時(shí)時(shí)謹(jǐn)記提高自己的執(zhí)行力，因?yàn)閳?zhí)行力就是自己的競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)幫助組織成功，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員們熱情未減，掌聲持久不斷，表示此次專題培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)于工作及生活都十分受益，并對(duì)海大源致以誠(chéng)摯的謝意。

                                                                                           海大源通訊員報(bào)道