現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團隊；在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功不再是一個人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間單位累加的關系，才能適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團隊沒有失敗的個人，但失敗的團隊沒有成功的個人，團隊建設和管理的能力已被公認為企業(yè)唯一持久的核心競爭力。

中海石油南海西部海南分公司為了加強中高層領導的管理能力提升，在8月24日安排50多名中高層管理人員參加來自海南海大源特聘海南大學經管學院鄭遠強教授，為公司管理層開展的《卓越團隊建設》專題講座，希望通過這個課程提高企業(yè)的團隊協(xié)作能力，塑造強有力的團隊執(zhí)行力提高企業(yè)績效。

本次的培訓中，鄭教授結合當前企業(yè)的實際狀況，運用案例分析與互動交流的方式，為大家講述了如何使組織成長，如何實現(xiàn)一個高績效的團隊建設。學員們將在課程中學習到如何：

   1、理解團隊存在的意義，清除思維中的垃圾，掌握團隊中建立牢固信任感，成就感，安全感的重要意義。2、合理應用聆聽，情感關注、沖突處理、共識管理等方法和技巧管理團隊。3、理解團隊分與合，人與事，管理和被管理，競爭和合作等之間的關系并掌握實踐管理技巧。

    海南海大源鄭遠強教授通過這次體驗式的學習，讓大家接受到了一種全新的培訓模式，對于團隊建設的重要性有了更深的感悟。

                                                                                                 海大源通訊員報道