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海南 做好管理者成為領(lǐng)導(dǎo)者
來(lái)源: | 作者: | 發(fā)布時(shí)間: 2022-09-30 | 940 次瀏覽 | 分享到:

一、從管理到領(lǐng)導(dǎo):做好管理者,成為領(lǐng)導(dǎo)者

1根據(jù)能力坐標(biāo),你屬于哪一類(lèi)?

2、解析管理者常犯的八個(gè)錯(cuò)誤,培養(yǎng)成為一名合格的管理人員;

3、討論:管理者的基本職責(zé)有哪些?

4你會(huì)犯角色錯(cuò)位的問(wèn)題嗎?怎樣擺正自身的位置與心態(tài)?

5角色轉(zhuǎn)變是首要問(wèn)題,如何履行七項(xiàng)職能轉(zhuǎn)變?

6、你是管理者,還是領(lǐng)導(dǎo)者?區(qū)別是什么?

7何謂領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是什么?

8、如何提升自身的影響力?

9、如何建立威信?威信建立的四個(gè)維度。

10、如何建立團(tuán)隊(duì)凝聚力?凝聚人心的東西有三個(gè)。

11、領(lǐng)導(dǎo)者的精力應(yīng)該放在哪里?領(lǐng)導(dǎo)者的七個(gè)工作重心。

12、如何運(yùn)用八字管理智慧?掌握中國(guó)式管理智慧。

二、從優(yōu)秀到卓越:管理者必知的6個(gè)系列問(wèn)題

1、誰(shuí)是管理者?何謂管理?深度認(rèn)知管理與管理者。

2、我能貢獻(xiàn)什么?強(qiáng)調(diào)責(zé)任,注重價(jià)值,關(guān)注外部世界。

3、做了=執(zhí)行?服從=執(zhí)行?如何做結(jié)果?如何確保人人直奔結(jié)果?

4、責(zé)任缺失,關(guān)鍵問(wèn)題在哪?責(zé)任會(huì)跳來(lái)跳去嗎?如何杜絕下屬推卸責(zé)任?

5、如何確保自己晉升?把同事當(dāng)作客戶(hù)。

6決策是先收集事實(shí)還是聆聽(tīng)見(jiàn)解?是否需尋求意見(jiàn)一致?如何做正確決策?


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