一、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別

1、何謂領(lǐng)導(dǎo)？

2、領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)－吸引粉絲；

3、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)質(zhì)是影響力；

4、如何建立威信？

5、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別；

6、領(lǐng)導(dǎo)90后員工的三個(gè)基本問題；

7、領(lǐng)導(dǎo)90后員工的4個(gè)轉(zhuǎn)變。

二、讓90后創(chuàng)造性執(zhí)行，用智慧執(zhí)行

工作不僅是一種謀生手段，還是生命的一部分

1、多強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，少強(qiáng)調(diào)員工責(zé)任；

員工的“借口”是領(lǐng)導(dǎo)研究的主題

2、多強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)機(jī)制，少強(qiáng)調(diào)員工心態(tài)；

缺乏制度與流程的公司，越強(qiáng)調(diào)心態(tài)

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