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海南成功的管理者與有效的管理者
來源: | 作者:unhrcom | 發(fā)布時(shí)間: 2020-04-27 | 1718 次瀏覽 | 分享到:

不同管理層次與每種職能的時(shí)間分布

成功的管理者與有效的管理者

管理的基本問題

第一、企業(yè)管理要檢測(cè)的主要問題

1企業(yè)是否有明確的任務(wù)陳述。

2、企業(yè)的目標(biāo)是否可以度量,是否很好地進(jìn)行了宣傳。

3各級(jí)管理者是否都有效地制定計(jì)劃。

4、各級(jí)管理者是否很好地進(jìn)行了授權(quán)。

5、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是否恰當(dāng)。

6、工作崗位任務(wù)是否被清楚地規(guī)定和說明。

7、員工的士氣是否高昂。

8員工調(diào)動(dòng)和缺勤率是否高。

9、企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)和控制機(jī)制十分有效。


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