海南管理的基本問題

管理是同別人一起或通過別人有效的實(shí)現(xiàn)組織活動(dòng)目標(biāo)的過程。

管理者的任務(wù)就是使組織的工作有效率，并且有效果。

管理活動(dòng)的內(nèi)容主要是對(duì)組織的人力、財(cái)力、物質(zhì)資源以及信息資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。這就需要組織的領(lǐng)導(dǎo)者不斷創(chuàng)新。

管理的特征

（1）管理的目的性。管理是人類一種有意識(shí)、有目的的活動(dòng)，因而有明顯的目的性。

（2）管理的組織性。管理的載體就是組織，因?yàn)閭€(gè)體的能力總是有限的。

（3）管理的人本性。人本性即以人為本。在管理中要以人為中心，把尊重人、理解人、調(diào)動(dòng)人的積極性放在首位，把人視為管理的重要對(duì)象和組織的重要資源。

（4）管理的創(chuàng)新性。是指管理本身是一種不斷變革、不斷創(chuàng)新的社會(huì)活動(dòng)。

（5）管理的科學(xué)性。是指管理作為一個(gè)活動(dòng)過程，其間存在著一系列基本客觀規(guī)律。

（6）管理的藝術(shù)性。是指在掌握一定理論和方法的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用這些知識(shí)和技能的技巧和訣竅。要因地制宜地將管理知識(shí)與管理實(shí)踐相結(jié)合。

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