海南企業(yè)培訓體系建設

企業(yè)培訓體系建設的六大誤區(qū)

培訓管理制度不完善

培訓運作不規(guī)范

課程建設不系統(tǒng)

培訓管理系統(tǒng)不完善

培訓期望值過高

培訓講師隊伍不穩(wěn)定

如何開展培訓體系建設

培訓需求分析：如何開展培訓需求調(diào)研？

培訓計劃與預算：如何向上級領導申請更多的培訓資源？

培訓組織與實施：不同類型的培訓活動如何開展？

如何改變影響團隊態(tài)度？

培訓考核與評估

一級評估—學員現(xiàn)場反應

二級評估—課程知識記憶

三級評估—員工行為轉(zhuǎn)變

四級評估—團隊業(yè)績提升

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