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海南 如何打造高績效團隊
來源: | 作者:unhrcom | 發(fā)布時間: 2019-08-06 | 3727 次瀏覽 | 分享到:

  取得高績效的團隊必定具備以下6個特征:效率至上;結果導向;各司其職;目標一致;高度協(xié)同;快速反應。

效率至上。盡管效率不等于績效,但是要取得高績效,高效率是根本。速度首先意味著效率。沒有高效率,就不可能獲得高速度。

結果導向。高績效團隊中的每一個成員,每時每刻思考的都是如何實現(xiàn)當初的目標,他們知道結果決定一切,因為結果象征著團隊所創(chuàng)造的價值,企業(yè)的發(fā)展正是依靠每一個團隊所創(chuàng)造出來的價值。

各司其職。團隊中的每一個成員都能夠充分發(fā)揮自身的特長和技能,并且產生一種高度的協(xié)同,才能夠取得真正的高績效。真正高效的團隊每個人都非常明確自身的職責,同時對自身有著高度的要求。

目標一致。一支高績效的團隊必定擁有一個共同的目標,而且這一目標會滲透到團隊成員的骨髓之中。目標是否一致是評價一個團隊是否具備凝聚力的核心標準,只有團隊中的每一個成員都異常明了團隊的目標,并且深刻理解自身在實現(xiàn)這一目標過程中所承擔的職責,團隊才能夠取得高績效。

高度協(xié)同。高效協(xié)同是一支團隊能否實現(xiàn)目標的基礎要求之一。我們研究過眾多失敗的團隊,它們往往在最終也實現(xiàn)了目標,而失敗的原因卻不外乎兩種:一是超出了預定的時間,錯過了良好的市場機會,最終處于被動地位;二是消耗的成本和資源過多,盡管實現(xiàn)了目標,卻因此使企業(yè)陷入了嚴重的財務危機。

快速反應。成功的企業(yè)通常有一個重要的特征,那就是在外界市場環(huán)境發(fā)生變化時,迅速采取措施,把握市場機會,成為市場之中的領先者。(海大源轉載

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