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海南 高績效團隊建設
來源: | 作者: | 發(fā)布時間: 2021-10-20 | 1612 次瀏覽 | 分享到:

海南 高績效團隊建設

1. 全面引導部門管理者從管理者的角度出發(fā),切實提升對于團隊管理的專業(yè)化認知;

2. 積極引導部門管理者從提升團隊領導成效的角度,樹立起專業(yè)、有效的管理理念,并切實承擔起相應的管理職責;

3.結合公司和行業(yè)目前競爭格局,形成干部主動主動擔當、主動管理的意識,掌握工具方法,切實提升團隊領導成效。

一、 團隊認知

從平庸團隊到卓越團隊

認識團隊

團隊與團伙

團隊曲線

高績效組織的基石

從高績效組織到高績效團隊

高績效的要素:戰(zhàn)略組織能力

從組織能力2.02.0+

從組織能力2.0+到團隊能力2.0+

團隊能力3+3

案例:史上最佳團隊的各角色與關鍵行為

二、團隊組織力

引子:200人的研發(fā)團隊怎么管

發(fā)現(xiàn)團隊的使命

垃圾團隊的特征

高績效團隊的五個一

從使命到能力

團隊的核心能力構建

找到團隊績效的增長飛輪

能力的標尺

因人設崗還是因事設崗”——組建致勝團隊

優(yōu)秀企業(yè)人力規(guī)劃實踐

團隊隊形該如何設計

人力規(guī)劃要點

人才選聘要點

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