團(tuán)隊(duì)協(xié)作是橫向與豎向的完美結(jié)合，思維暢通才能行為暢通。通過共好策略的應(yīng)用，引導(dǎo)管理者有效建設(shè)團(tuán)隊(duì)合作的方法與技巧。

管理者既要帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)，還要做好企業(yè)內(nèi)部跨部門的協(xié)調(diào)。通過與平行部門、與上級(jí)匯報(bào)與溝通多方面進(jìn)行訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)更高效的合作與管理。

課程大綱

共七講：

一、團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)與滲透

二、團(tuán)隊(duì)共識(shí)的統(tǒng)一目標(biāo)

三、打破障礙，達(dá)成共識(shí)

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)

五、團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通

六、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)信任

七、分清團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)