感謝公司的給予,就能注意和知道我們是從哪些地方得到了東西,靠公司的給予使我們的生活更加美好。感恩心態(tài)是一種深層次企業(yè)文化。本課程就感恩心態(tài)企業(yè)文化進(jìn)行體驗(yàn)式培訓(xùn)。旨在提高員工對(duì)公司的感恩意識(shí)與認(rèn)同感、打造合作團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)組織宏偉目標(biāo)。
主講內(nèi)容:
片頭:歌曲《感恩的心》
互動(dòng):陽(yáng)光心態(tài)測(cè)試
互動(dòng):陽(yáng)光思維(八個(gè)優(yōu)點(diǎn)一個(gè)缺點(diǎn))
一、“成功”的影響因素
什么是感恩
為什么要感恩
日本人看感恩
二、感恩大體驗(yàn)
游戲:穿越路障
滴水之恩要涌泉以報(bào)
對(duì)公司要有一顆感恩之心
感恩生活
感恩朋友
感恩公司
互動(dòng):感恩大調(diào)查(感恩大PK)
互動(dòng):飛機(jī)翱翔
三、改變心態(tài)的幾個(gè)工具
第一個(gè)工具:改變態(tài)度
互動(dòng):看看他怎么了
第二個(gè)工具:學(xué)會(huì)享受過程
第三個(gè)工具:活在當(dāng)下
第四個(gè)工具:遇到倒霉的事情
感恩 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)三要素
四、《感恩的心》手語(yǔ)模擬
互動(dòng):我們的潛能
課后作業(yè)
教學(xué)方式:
體驗(yàn)式講授、案例研討、實(shí)操練習(xí)、多媒體教學(xué)、互動(dòng)演練等
課程對(duì)象:
基層員工、基層主管、一線經(jīng)理、HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管;
主講老師:
鄭遠(yuǎn)強(qiáng)教授、碩導(dǎo)
課程特色:
采取“診斷”+“培訓(xùn)”+“教練輔導(dǎo)”的項(xiàng)目流程,環(huán)環(huán)相扣,步步為營(yíng),確保培訓(xùn)后達(dá)到效果最大化!
帶來(lái)的價(jià)值:
樹立員工的企業(yè)價(jià)值觀,讓員工找到歸屬感,重新定位自己的職業(yè)目標(biāo)。
將我們所講授的課程,讓員工滲透到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
使員工以一種感恩的心態(tài)去做事,把公司的事當(dāng)做自己的事去經(jīng)營(yíng)。
激勵(lì)員工釋放潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
方 加
便 我
溝 微
通 信
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