2011年4月15日下午2：00“中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司海南分公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)”在一片掌聲中拉開(kāi)序幕。本年度中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司海南分公司計(jì)劃分三階段對(duì)中層干部、科級(jí)干部、基層員工進(jìn)行全面的管理技能培訓(xùn)。全部課程由海南海大源管理咨詢有限公司和海南海大源職業(yè)培訓(xùn)中心聯(lián)合承辦。

 本階段培訓(xùn)全程在海南大學(xué)邵逸夫?qū)W術(shù)交流中心報(bào)告廳進(jìn)行，歷時(shí)2天半，五個(gè)培訓(xùn)專題：《創(chuàng)新思維》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》、《卓越激勵(lì)藝術(shù)》、《管理者角色認(rèn)知》、《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》，40多位中層干部參加。

培訓(xùn)開(kāi)始，公司人力資源部王部長(zhǎng)對(duì)此次專題主講教師鄭遠(yuǎn)強(qiáng)教授做了簡(jiǎn)單的介紹。然后，根據(jù)目前公司的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展戰(zhàn)略，分析了公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及建立“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的必要性。讓每位參加培訓(xùn)學(xué)員明確此次培訓(xùn)的目的和意義。

鄭遠(yuǎn)強(qiáng)教授靈活應(yīng)用咨詢式、啟發(fā)式培訓(xùn)方式深入淺出從以下九個(gè)方面進(jìn)行了創(chuàng)新思維必要性和如何在工作中進(jìn)行創(chuàng)新思維：

 

一、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新思維

 

二、思維深處的障礙

 

三、思維創(chuàng)新，從現(xiàn)在開(kāi)始

 

四、解決問(wèn)題的思維規(guī)律和策略

 

五、培養(yǎng)思維創(chuàng)新的習(xí)慣    

 

六、創(chuàng)新思維修煉的技術(shù)

 

七、創(chuàng)新思維修煉的技術(shù)（靈感思維）

 

八、企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐

 

九、讓思想沖破牢籠

 

鄭遠(yuǎn)強(qiáng)幽默、風(fēng)趣的授課風(fēng)格，贏來(lái)學(xué)員們的陣陣掌聲。在一片掌聲中結(jié)束了本次歷時(shí)3個(gè)小時(shí)的專題講座。學(xué)員們對(duì)此次講座給予了很高的評(píng)價(jià)，從中認(rèn)識(shí)到個(gè)人和企業(yè)想不斷持續(xù)發(fā)展必須要?jiǎng)?chuàng)新思維，更重要的是學(xué)習(xí)了很多創(chuàng)新思維的方法。

 

公司介紹錄入：海大源    責(zé)任編輯：海大源 

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（更新時(shí)間：2011-4-17）  

 

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