主要內容

一、績效管理常見的幾個誤區(qū)

二、績效管理與企業(yè)發(fā)展

三、合理的績效考評方法

四、績效考評的實施 

五、績效反饋

六、成功的績效管理體系設計

七、績效筐理論

八、如何在中小企業(yè)實施績效考核 

九、如何對管理人員實施績效考核 

十、討論：如何做好績效變革

                                           （發(fā)表時間：2006-6-29）