人是自私的,為什么卻要有團(tuán)隊(duì)精神?學(xué)習(xí)卓越經(jīng)理人打造專業(yè)團(tuán)隊(duì),能正面處理自私、沒有團(tuán)隊(duì)精神的員工;理解團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別、理解自己及員工的團(tuán)隊(duì)角色;能有意識(shí)地配置不同個(gè)性、能力與角色的團(tuán)隊(duì)成員;懂得打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)的基本思路和方法。
一、團(tuán)隊(duì)特征
1、討論:
高效團(tuán)隊(duì)有什么特征?
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做什么?
2、團(tuán)隊(duì)中招什么人?最優(yōu)秀的?
團(tuán)隊(duì)成員的性格、角色、技能的互補(bǔ)
二、團(tuán)隊(duì)儀式
(1)您能想象一個(gè)沒有開幕式的奧運(yùn)會(huì)嗎?
(2)基本的團(tuán)隊(duì)儀式
會(huì)議
集體活動(dòng)
著裝配飾、行為規(guī)則
三、打造團(tuán)隊(duì)的社會(huì)學(xué)方法
一盤散沙怎么變成團(tuán)隊(duì)?
儀式、地位區(qū)分、去人性化/去個(gè)性化、歸屬感、力量感、制造敵人
結(jié)束語:管理有技巧,千錘百煉;管理沒技巧,重在做人。
方 加
便 我
溝 微
通 信
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