海南海大源歡迎您!
66185800  66298600
海大源歡迎您!
知識創(chuàng)造價值  誠信贏得尊重
海南企業(yè)培訓網(wǎng)
海南企業(yè)培訓網(wǎng)
海大源歡迎您!
知識創(chuàng)造價值 誠信贏得尊重
  
    
海南 企業(yè)管理者如何帶團隊
來源: | 作者: | 發(fā)布時間: 2022-02-09 | 1533 次瀏覽 | 分享到:

培訓課程內容

一、以個人影響下屬和團隊

管理角色:扮演好團隊管理者的10種角色

贏得認同:從強迫命令到贏得人心

建立關系:背著管理之刺跟下屬打成一片

有效互動:恰當?shù)幕臃绞?,才能留住和調動員工

建立契約:把潛規(guī)則變成顯規(guī)則

輔導下屬:優(yōu)秀的下屬是帶教出來的

抓關鍵少數(shù):你需要先鋒隊和同盟軍

、以環(huán)境影響下屬和團隊

1思想建設:同心同德,步調一致才能勝利

文化價值觀的詮釋

使命角色方法共識

重要關頭時機動員

心態(tài)認知疙瘩化解

2、能力建設:將隱性知識轉化為組織能力

設計攻關打仗項目

抓好工作項目復盤

建立學習分享機制

抓好師徒幫帶管理

3、作風建設:作風素養(yǎng)是真戰(zhàn)斗力

工作管理:建立目標和績效管理機制

戰(zhàn)役管理:設計工作戰(zhàn)役,訓練敢打硬仗的作風

過程管理:借假修真抓素養(yǎng)

底線管理:高壓線管理看原則性

4、士氣建設:積極團隊氛圍靠營造

放大正能量

設計激勵機制

制造成功

搞好團建和溝通


海南企業(yè)培訓流程|海南管理溝通|海南管理溝通實務|海南管理培訓|海南管理培訓班|海南管理培訓公司|海口管理培訓公司排名|海南管理培訓計劃|???/span>管理培訓課|海南管理人員培訓|海口管理學基礎培訓|海南管理者的自我管理培訓

 

          海南企業(yè)培訓公眾號                            海南企業(yè)培訓微信

海大源其他業(yè)務導覽:點擊查看

在職研究生培訓    健康管理師培訓
人力資源師培訓    經(jīng)濟師培訓
心理疏導培訓     心理咨詢師基礎培訓
茶藝師培訓       花藝培訓
公務員面試培訓    事業(yè)單位面試培訓
企業(yè)內訓        企業(yè)可行性研究報告




方 加

便 我

溝 微

通 信

典型客戶
  
網(wǎng)站導航
<--這段代碼是專屬于這個站點的:m.taojinfanli.cn 此段代碼添加前,請勿添加到其他站點,否則將無法正常使用。-->