海南 啟動(dòng)員工“心”動(dòng)力

現(xiàn)今企業(yè)對(duì)知識(shí)技能和綜合素質(zhì)不斷提高的員工而言，哪些因素最能在員工心理上起到激勵(lì)作用，如何保持和加強(qiáng)員工的積極行為?

卸下部下的心理防御

奧格爾維定律：讓下屬比你優(yōu)秀

領(lǐng)導(dǎo)者要善于繪制藍(lán)圖

激勵(lì)很有效

做員工的朋友，而不是“長(zhǎng)輩”

員工激勵(lì)與管理

1、為什么需要激勵(lì)？——激勵(lì)的重要性

2、為什么無(wú)法激勵(lì)？——激勵(lì)管理問(wèn)題與誤區(qū)分析

3、如何管理激勵(lì)？——激勵(lì)與管理的關(guān)系/作用與關(guān)鍵因素

4、潛能績(jī)效與激勵(lì)原理

5、結(jié)果激勵(lì)與管理

6、 過(guò)程激勵(lì)與管理

一粒老鼠屎，會(huì)壞一鍋湯

鯰魚(yú)效應(yīng)：激活員工隊(duì)伍

打造制度的熔爐

利益是共同的

三個(gè)和尚沒(méi)水吃

木桶定律：消除短板

經(jīng)典心理學(xué)實(shí)驗(yàn)與人性分析

發(fā)現(xiàn)與反思

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