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海南 有效管理決策
來源: | 作者: | 發(fā)布時(shí)間: 2021-01-25 | 2328 次瀏覽 | 分享到:

海南 有效管理決策

一、高效決策的概述

1、回顧決策及決策的重大影響;

2、決策錯(cuò)誤帶來的警示;

3、為什么聰明的人常會(huì)作錯(cuò)誤的決策?

重點(diǎn)偏差:重要決策倉(cāng)促?zèng)Q定;

決策疲勞:做大量非重要決策;

情緒影響:情緒糟糕時(shí)做決策;

過度自信:過于相信自己的專業(yè);

我側(cè)偏見:思維狹隘,個(gè)人偏見。

4、有效決策的標(biāo)準(zhǔn)、類型和原則

二、4種常見的決策陷阱

1、承諾升級(jí):沉沒成本等因素的影響;

2、二元思維:非黑即白非此及彼;

3、決策糾結(jié):尋找最好的麥穗;

4、布利丹效應(yīng):猶豫不決、難作決定。

三、運(yùn)用決策工具,深度思考與決策

1謂舉一反三?如何舉一反三?

2、預(yù)測(cè)未來結(jié)果收益,尋找最優(yōu)方案;

3、狀況分析、問題分析、決策分析和潛在問題分析;

4、基于數(shù)據(jù)的決策;

對(duì)顯性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì);

對(duì)隱性數(shù)據(jù)的調(diào)查;

對(duì)全體數(shù)據(jù)的分析。

5、最佳決策五步法。

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