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海南 讓績效管理產(chǎn)生績效
來源: | 作者: | 發(fā)布時間: 2020-11-10 | 2137 次瀏覽 | 分享到:

海南 讓績效管理產(chǎn)生績效

自我評估問卷-你是怎樣考評員工的工作業(yè)績的?

1績效管理核心理念與目的分享

2、如何讓企業(yè)績效管理有效落地與實施

3卓越管理者績效管理技能與工具

4、績效管理的核心技巧一:績效指標設(shè)計與目標制定

KPI體系設(shè)計方法及步驟

如何提練關(guān)鍵領(lǐng)域KPI指標

職位級KPI如何承接部門級KPI

KPI指標如何定量?如何定性?

現(xiàn)場練習:某職位考核指標提練與設(shè)計

5、績效管理的核心技巧二:績效輔導(dǎo)及跟進:

績效輔導(dǎo)的時機選擇

績效輔導(dǎo)的方法使用

如何有效給予及接受反饋

6績效管理的核心技巧三:績效面談與反饋技巧

績效面談的目的及要求

績效面談的三種類型及運用

績效面談應(yīng)注意的幾個原則問題

如何進行有效的績效面談與正確反饋


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