海南 高效團隊的建立與管理
一、明確的團隊目標(biāo)
1、團隊目標(biāo)必須服務(wù)于組織目標(biāo)
2、目標(biāo)設(shè)定必須符合SMART原則
3、要有與目標(biāo)匹配的關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI
4、要有配套的激勵機制
二、智慧、資源、信息共享
1、只有共享才能高效
2、為什么智慧、資源和信息不共享
3、培養(yǎng)共享環(huán)境
三、以解決問題為導(dǎo)向
1、什么是問題
2、問題之所以是問題的原因分析
3、界定問題常犯的三個方面的錯誤
4、找尋關(guān)鍵驅(qū)動因素
5、分析的工具:邏輯樹
6、集思廣益解決問題的思路和方法
7、加強與相關(guān)部門或人員的溝通
8、考慮到各種可能的負(fù)面作用后執(zhí)行
海南企業(yè)培訓(xùn)留言|海南企業(yè)員工培訓(xùn)|海南企業(yè)戰(zhàn)略管理|海南情商管理與陽光心態(tài)|海南情商管理與陽光心態(tài)培訓(xùn)|海南人力資源管理|海南日常商務(wù)禮儀培訓(xùn)|海南如何提高銷售業(yè)績培訓(xùn)|海南如何做好中層培訓(xùn)
海南企業(yè)培訓(xùn)公眾號 海南企業(yè)培訓(xùn)微信
在職研究生培訓(xùn) 健康管理師培訓(xùn)
人力資源師培訓(xùn) 經(jīng)濟師培訓(xùn)
心理疏導(dǎo)培訓(xùn) 心理咨詢師基礎(chǔ)培訓(xùn)
茶藝師培訓(xùn) 花藝培訓(xùn)
公務(wù)員面試培訓(xùn) 事業(yè)單位面試培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 企業(yè)可行性研究報告
方 加
便 我
溝 微
通 信
前,請勿添加到其他站點,否則將無法正常使用。-->