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海南 優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理
來(lái)源: | 作者: | 發(fā)布時(shí)間: 2020-09-15 | 1965 次瀏覽 | 分享到:

海南 優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理

一、 管理以人為本

1、什么是人本管理

2、自我管理

3、集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)

4、權(quán) 變

5、管理以為本

二、 借人力資源管理形成核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、通過(guò)人力資源管理來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2、人力資源管理的各級(jí)目標(biāo)

3、人力資源管理的四個(gè)階段

4、各級(jí)人員在人力資源管理中的職責(zé)

三、 人力資源管理六大職能

1、招聘甄選

2、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

3、績(jī)效管理

4、四種薪酬模式

5、職業(yè)發(fā)展路徑

6、員工關(guān)系

7、留人的四種戰(zhàn)術(shù)

四、 營(yíng)造積極企業(yè)文化

1、企業(yè)文化是什么

2、優(yōu)秀的企業(yè)文化

3、一流企業(yè)最注重的四點(diǎn)企業(yè)文化

4、企業(yè)文化的五個(gè)作用

5、企業(yè)文化建設(shè)

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