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海南 知覺差異與管理
來源: | 作者:unhrcom | 發(fā)布時間: 2020-05-19 | 1631 次瀏覽 | 分享到:

海南 知覺差異與管理

1、知覺與個體行為

知覺是個體為了對所在環(huán)境賦予意義而解釋感覺印象的過程

2、知覺的選擇過程:

知覺對象因素;知覺者本身因素;情境因素

3、知覺的組織過程:

知覺對象與背景;知覺歸類原則;知覺防御

4、錯覺:

社會知覺方面的錯覺選擇性知覺:根據(jù)自己的需要等選擇知覺對象

成見:是一種先入為主的思想方法

暈輪效應:是一種以點要概面的方法

投射:是一種以已度人的思想方法

刻板現(xiàn)象:是一種以個體所在群體的特征為依據(jù)判斷個體特征的方法

5、歸因理論

個體行為歸因:內(nèi)因行為;外因行為

案例研討:員工為什么總喜歡將錯誤或者過失推卸到他人身上

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