海南績效評核與面談中的授權技巧

1、績效評核與面談案例分析

2、績效評核面談中的問題與困惑

3、績效面談中的角色

4、績效面談中的有效授權

海南績效輔導實施與激勵

1、員工（下屬）的成熟度與績效

2、決定員工績效的三因素：態(tài)度、知識與技能

3、現(xiàn)代新型領導的角色(設計家/教練員/支持者)

4、中高層經(jīng)理如何輔導下屬

5、績效改善計劃的制定

6、員工績效培訓和輔導

7、影響員工行為的因素

8、激勵的方法有哪些

9、視頻案例：經(jīng)理人的一分鐘激勵技巧

10、激勵同事與自我激勵

11、部屬的工作績效每況愈下，如何激勵

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