海南人力資源管理培訓(xùn)體系規(guī)劃與管理

一、課程體系

1、課程簡介

2、培訓(xùn)與教育、演講、發(fā)展和娛樂的區(qū)別

3、培訓(xùn)的作用及分類

4、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略

二、課程體系、需求分析方法

1、培訓(xùn)管理體系的建立及其運作

2、培訓(xùn)課程體系的分類原則及方法

3、培訓(xùn)課程體系實例分析

4、基于公司戰(zhàn)略層面的需求分析

5、基于未來核心競爭力養(yǎng)成的需求分析

6、基于部門績效層面的需求分析

7、基于崗位勝任力素質(zhì)的需求分析

8、基于員工個人成長的需求分析

9、培訓(xùn)需求鑒定方法和技巧

10、什么是靜態(tài)需求和動態(tài)需求

11、靜態(tài)和動態(tài)需求的管理有什么區(qū)別

12、靜動態(tài)需求的意義

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