一、團隊的基本概念

什么是團隊？我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊？團隊的績效與團隊領(lǐng)導者究竟是什么關(guān)系？如何認識領(lǐng)導者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系？領(lǐng)導力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導者什么樣？

什么是團隊

故事：西游團隊是個好團隊

為什么我們需要團隊

故事：劉邦的成功秘訣

團隊管理的本質(zhì)：依靠團隊達成目標的藝術(shù)

團隊管理者的三個角色:管家、領(lǐng)隊、教練

業(yè)績不好誰之過？

銷售團隊管理者的三大任務(wù)：定方向、搭班子、帶隊伍

管理與領(lǐng)導的區(qū)別

領(lǐng)導力三要素：職位、職權(quán)、領(lǐng)導力

團隊領(lǐng)導力的四個要素：為人、用人、溝通、決斷

領(lǐng)導的最高境界：太上，不知有之

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