企業(yè)人員流失的代價

三招留人

用人之長-量才用人，則無不可用之人

這幾個銷售你怎么安排工作？

情景領(lǐng)導的概念：四種領(lǐng)導風格

你是什么類型的領(lǐng)導

討論：如何運用情景領(lǐng)導力

員工性格分析

不同性格員工的管理方式

激勵的基本概念

物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵

最有效的激勵是文化

文化的重要性：團隊與團伙的區(qū)別

團隊氛圍：講政治、講正氣、講學習

團隊愿景：給下屬成功的夢想

正向激勵與負向激勵

經(jīng)典激勵理論：

雙因素理論、期望值理論、馬斯洛需求層次理論

激勵銷售人員的十種手段

海南企業(yè)培訓典型客戶|海南房地產(chǎn)營銷培訓|?？?/span>財務管理培訓|海南非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓|三亞感恩的力量培訓|海南高效的會議管理|海南高效人士培訓|海南高效時間管理|海南高效執(zhí)行力培訓|海南工程項目管理

          海南企業(yè)培訓公眾號                            海南企業(yè)培訓微信

在職研究生培訓    健康管理師培訓
人力資源師培訓    經(jīng)濟師培訓
心理疏導培訓     心理咨詢師基礎(chǔ)培訓
茶藝師培訓      花藝培訓
公務員面試培訓    事業(yè)單位面試培訓
企業(yè)內(nèi)訓        企業(yè)可行性研究報告