海南解析管理中的紀律
1、一切的管理行為要人性化;2、自愿的付出與投入;3、權力是流動的、決策是大眾做出來的;4、控制與指揮成為過去式;5、讓每個人有自己的聲音;6、權力來自底層的力量;7、能力遠比頭銜重要;8、創(chuàng)造更多的領導,創(chuàng)意要民主化;9、將底層利益作為公司增長目標。
海南解析管理中的五大關系
1、領導與管理
2、速度與完美
3、結果與過程
4、懷疑與相信
5、戰(zhàn)略與執(zhí)行
6、無為與有為
管理12字真言:
望、聞、問、切;2、舒、理、寬、仁;3、退、讓、舍、給。
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