一、團隊決策VS個人決策的區(qū)別

二、科學(xué)決策的原則：民主集中制決策VS專家式?jīng)Q策

三、關(guān)注決策中的心理現(xiàn)象

1.從眾心理

2.群體壓力

3.個人控制

4.小團隊意識

5.意氣之爭

四、領(lǐng)導(dǎo)者在決策中的責(zé)任

1.首先要創(chuàng)造一個寬松和諧的環(huán)境

2.在一決策過程中，控制好決策的過程

3.善于捕捉閃光點

4.善于創(chuàng)造性地利用不同點

5.善于總結(jié)、歸納、拍板要果斷

六、團隊決策中的五種機能障礙

七、團隊決策的守則

團隊激勵管理技能提升

一、影響團隊凝聚力的殺手

二、團隊領(lǐng)導(dǎo)激勵的六大絕招

1.批評激勵、競爭激勵

2.目標(biāo)激勵、危機激勵

3.寬容激勵、授權(quán)激勵

三、經(jīng)常可以使用的激勵菜單

四、因人而異的激勵方法

五、團隊領(lǐng)導(dǎo)激勵的六個錯誤

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